Überholen statt überholen lassen

Befinden Sie sich in einer Aufwärts- oder in einer Abwärts-Spirale? Wie schwer fällt es Ihnen, sich gegen den Wettbewerb zu behaupten? Immer mehr kleine und mittelständische Unternehmen geben negative Antworten auf derartige Fragen.

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in den Köpfen und Herzen Ihrer Mitarbeiter. Mit dem Team-Empowerment-Modell brechen Sie schädliche Strukturen auf und schaffen Raum für schlagkräftige Teams, die mit Begeisterung am gemeinsamen Erfolg arbeiten.

Neues Wissen und neue Denkweisen entfesseln die High Performer in Ihren Mitarbeitern. Das führt nicht nur zu mehr Umsatz, sinkenden Kosten sowie zufriedeneren und loyaleren Mitarbeitern. Eigenständigere Teams erzeugen zudem höhere Qualität und mehr Innovationen, und damit eine höhere Kundenbindung.

Das Management kann sich im Gegenzug verstärkt um strategische Themen kümmern – und so bereits heute den Weg bereiten, um auch in den nächsten Jahren noch erfolgreich zu sein

Die grundlegende Idee des Team-Empowerments ist, dass es keine gewöhnlichen Mitarbeiter gibt: Jeder ist ein High Performer, wenn die Rahmenbedingungen stimmen. Dabei geht es nicht darum, mehr Leistung aus den Menschen „herauszupressen“, sondern verdeckte und blockierte Ressourcen zu befreien.

Eine Analyse aus fünf verschiedenen Perspektiven ermittelt, wo die notwendigen Voraussetzungen für ein Hochleistungs-Team noch nicht gegeben sind. Im Anschluss werden durch Coaching, Training und Organisations-Entwicklung die Lücken geschlossen.

Das Ergebnis: Ihr Unternehmen landet auf der Überholspur – und zwar dauerhaft.

 

0 %
aller Mitarbeiter erledigen Dienst nach Vorschrift (Gallup Engagement Index 2018).
Wie viele sind es in Ihrem Unternehmen?

Team-Empowerment verfolgt zunächst ein Ziel: Einen Perspektiv-Wechsel einzuleiten. Von „Das geht nicht“ oder „das kann ich nicht“ zu „Was brauche ich dafür“? Von „Ich darf mich nicht angreifbar machen“ zu „Wie kann ich mich verbessern“? Und von „nicht mein Job“ zu „Das ist mir wichtig“.

Der nächste Schritt ist, den Mitarbeitern genau die Fähigkeiten an die Hand zu geben, die ihnen bisher gefehlt haben – bei den Hard Skills ebenso wie bei den Soft Skills. Das Ergebnis ist ein Team, das sich von nichts mehr aufhalten lässt.

Heiner de Wendt

Gründer und Geschäftsführer

Wie kann ich Sie unterstützen?

Team-Entwicklung

Transformieren Sie Ihre Mannschaft in ein High Performer-Team - mit dem Team-Empowerment-Modell.
Mehr erfahren

Führungskräfte-Coaching

Erweitern Sie die Kompetenzen Ihrer Management-Riege.
Mehr erfahren

Interim Management

Ihre Führungskraft in den Bereichen Marketing, Digital Business / E-Commerce und Business Analytics steht für Sie bereit.
Mehr erfahren

Recruiting

Finden Sie die besten Kandidaten für Ihr Unternehmen mit dem Vier-Stufen-Modell für High Performer.
Mehr erfahren

Unternehmer-Coaching

Alles, was Sie brauchen, um Ihr eigenes High Performance-Unternehmen aufzubauen. Mit kostenlosem Mini-Coaching für Erstkunden!

Seminare und Workshops

Gerne führen wir einen maßgeschneiderten Workshop bei Ihnen vor Ort durch. Alternativ zum In-House-Seminar können Sie auch Seminare und Webinare zu festen Terminen direkt über diese Website buchen.

Fachartikel rund um digitale und agile Transformation, Leadership, Marketing, Digital Business und mehr