Nicht nur Coach, sondern Teil des Teams

Wenn du noch auf der Suche nach dem richtigen Kandidaten bist, oder eine Position nur im Rahmen eines zeitlich begrenzten Projekts zu besetzen ist, unterstütze ich dich gerne als Interim Manager. In den Bereichen Marketing, Digital Business / E-Commerce und Business Analytics bringe ich deine Projekte erfolgreich über die Ziel-Linie.

Team-Empowerment trifft Interim Management

Im Rahmen des Interim Managements kümmere ich mich nicht nur um die Erreichung deiner Projektziele, sondern stelle auch erste Weichen in Richtung High Performer-Teams.

Mit agilen Methoden wie Scrum und Kanban lassen sich auch komplexe Projekte unter Druck erfolgreich über die Ziellinie bringen. Mithilfe des Team-Empowerment-Modells wird das Team in die Lage versetzt, die gemeinsame Vision zu verwirklichen.

Als Interim Manager erarbeite ich für dein Unternehmen die richtigen Strategien, um Ihre gesetzten Ziele zu erreichen. Dabei sind neben umfassenden Erfahrungswerten vor allem harte Zahlen und Fakten die Grundlage jeder Entscheidung.

Für eine Führungskraft zählen vor allem die Ergebnisse. Ob Transformations-Projekt oder Marketing-Kampagne, es geht immer darum, Hürden schnell zu beseitigen, Potenziale zu nutzen und effizient Aufgaben zu erledigen.

Keine Lücke lassen

Ein Team, dem die geeignete Führungskraft fehlt, bringt nicht die volle Leistung. Ein Interim Manager mit dem Fokus, High Performer-Teams aufzubauen, ändert das in Höchstgeschwindigkeit.