Wie viel mehr steckt in deinem Team?

Schlagkräftige Mitarbeiter, die jede Herausforderung meistern – und das mit Freude und Begeisterung. Klingt utopisch? Die Wahrheit ist: High Performer brauchen eine gesunde Team-Dynamik, um erfolgreich zu sein. Und eine gesunde Team-Dynamik schafft High Performer.

Fünf Bausteine der erfolgreichen Transformation

Was unterscheidet High Performer von anderen Mitarbeitern? Welche Voraussetzungen brauchen Teams, um Höchstleistungen zu vollbringen? Diese und ähnliche Fragen stelle ich seit vielen Jahren. Aus Beobachtungen in der Praxis habe ich fünf Dimensionen ermittelt, um in jedem Mitarbeiter den High Performer zu entfesseln.

 

High Performer wissen, was sie können und wohin sie wollen, und sind in der Lage, andere zu inspirieren. Dazu muss man nicht unbedingt eine Führungspersönlichkeit sein – aber es braucht Selbstvertrauen und eine positive Erwartungshaltung.

Im persönlichen Coaching ermitteln wir Hürden und Störfaktoren sowohl im Umfeld als auch in den Sichtweisen des einzelnen Mitarbeiters. Dabei zeigen sich oftmals Lernchancen in den anderen vier Dimensionen. Gemeinsam etablieren wir eine neue, positive Perspektive auf die eigene Person und die Möglichkeiten im Unternehmen.

Dieser Baustein entspricht am meisten dem klassischen Coaching-Konzept, in dem der Coach als persönlicher Sparringspartner agiert.

Zwischenmenschliche Konflikte rauben Zeit und Energie. Der Fokus liegt nicht mehr auf der Erreichung von Zielen, sondern darauf, andere zu vermeiden oder sogar deren Arbeit zu boykottieren. Insbesondere in Zeiten der Veränderung sind Widerstände besonders groß.

Gerade in Unternehmen laufen solche Konflikte oft unterschwellig ab, eine konstruktive Auseinandersetzung wird vermieden.
Die Offenlegung und anschließende positive Auflösung dieser Konflikte ist Grundvoraussetzung, um leistungsstarke Teams zu schaffen. Die Mitarbeiter lernen, sich respektvoll und wertschätzend mit gegensätzlichen Perspektiven auseinanderzusetzen und gemeinsame Lösungen zu finden.

Damit ein Mitarbeiter sein Potenzial entfalten kann, braucht er Freiraum innerhalb klarer Vorgaben. In Strukturen, die zu Frustration, Orientierungslosigkeit oder gar Resignation führen, lässt sich kein Hochleistungs-Team aufbauen.

Eine schrittweise Transformation hin zu einer agilen, wertschätzenden Organisation, die Fehler und Lernen erlaubt, führt Mitarbeiter wie Unternehmen auf einen positiven Wachstumskurs.

Ob in der Bearbeitung innerer oder äußerer Konflikte, der Vermittlung einer Ziel-Vision oder dem Aufbrechen von Strukturen: Klare und offene Kommunikation ist ein unerlässliches Instrument, um diese Ziele zu erreichen.

Hierzu braucht es eine Sprache, die auf Vertrauen, Wertschätzung und Respekt basiert. Dies beinhaltet auch, die eigene Kommunikation besser an den oder die Empfänger anzupassen. Kommunikations- und Empathie-Techniken helfen, fremde Perspektiven einzunehmen, Missverständnisse auszuräumen und Veränderungen schneller und besser umzusetzen.

Die erfolgreiche Umsetzung von Projekten erfordert natürlich auch Fachwissen. Oftmals sind sich Mitarbeiter aber gar nicht bewusst, dass sie eine Wissenslücke haben, oder fürchten negative Konsequenzen, wenn sie fehlendes Wissen zugeben.

Ich etabliere in deinem Team eine gesunde Fehler- und Lernkultur. In diesem Rahmen vermittele ich deinen Mitarbeitern Spezialistenwissen aus den Bereichen Leadership, Agiles Projektmanagement, Marketing, Digital Business / E-Commerce und Business Analytics. Für weitere Themen unterstütze ich dich bei der Suche nach geeigneten Trainern.

Team-Empowerment bedeutet nicht nur, dass sich Mitarbeiter wohl fühlen oder die Fluktuation sinkt. Wenn die Menschen in einem Team wirklich als Einheit arbeiten, dann ist das, als würde ein großer, runder Fels einen Abhang hinabrollen: Je länger er rollt, desto unaufhaltsamer wird er.

Heiner de Wendt
Gründer und Geschäftsführer

Häufige Effekte des Team-Empowerments

Personal

  • Geringere Fluktuationsrate, Recruiting-Kosten sinken
  • Höhere Mitarbeiter-Zufriedenheit, bessere Bewertungen z.B. in Arbeitgeber-Bewertungs-Portalen
  • Sinkende Ausfallzeiten

Produktion / Entwicklung / IT

  • Kürzere Entwicklungszyklen
  • Leichtere Anpassung an Marktveränderungen und Kundenwünsche
  • Fehler werden frühzeitig erkannt und behoben
  • Minimierter Verwaltungsaufwand, höhere Produktivität

Vertrieb / Marketing

  • Höhere Konversionsraten
  • Effizienterer Budget-Einsatz
  • Weniger Kunden-Rückfragen
  • Langfristigere Kundenbindung

Management

  • Mehr Umsatz durch optimierte Wertschöpfungsprozesse
  • Effizientere Teams, selbstbewusste und eigenständige Mitarbeiter
  • Stärkerer Fokus auf strategische Themen und die Förderung einzelner Mitarbeiter
  • Schnelle Umsetzung neuer Strategien

Services und Seminare

Team-Entwicklung

Bring deine Mitarbeiter auf den Kurs zum Hochleistungs-Team.
Mehr zur Team-Entwicklung

Recruiting

Eine einfache Vier-Schritte-Methode offenbart, wie du High Performer-Kandidaten anziehen und von dir überzeugen kannst.
Zum Recruiting-Konzept

Für Unternehmer

Das Team-Empowerment-Modell lässt sich hervorragend auf das "innere Team" eines Menschen anwenden. Schaffe die Rahmenbedingungen, um dein Vorhaben zu vollem Erfolg zu führen.
Zum Unternehmer-Coaching

Seminare

Für viele Themengebiete biete ich Seminare an - wahlweise In-House oder als Webinar bzw. Masterclass zu bestimmten Terminen.
Seminare ansehen

Hungrig auf mehr?

Weitere Informationen zum Team-Empowerment-Ansatz, zu Marketing, Analytics und diversen anderen Themen findest du im Business-Blog und auf LinkedIn. Gerne kannst du mich auch direkt kontaktieren, um weitere Fragen zu stellen.